AI熱狂がグローバルな意思決定を蝕んでいる
サマリー
AI熱狂が企業の意思決定に影響を与えている。幹部がAIツールを使ったことがないにもかかわらず、AI中心の戦略を策定する事例が報告されている。顧客の期待に応えようとするあまり、現実的でない生産性の主張が行われることもある。
本文
AI熱狂が大企業を圧倒しているというニク・スレッシュの興味深い視点を紹介します。匿名の情報源からの刺激的な逸話が詰まっています。
ある極端な例では、ある幹部が自らの人生でChatGPTや他のAIツールを一度も使用したことがないと告白した後、20億ドル以上の収益を上げる組織のAI中心の技術戦略を作成したことがありました。
ある企業のエンジニアからの報告では、トークンリーダーボードを持つ会社で、別の作業をしている間にAIに全てをZigに書き換えさせるために、Goリポジトリの並行コピーをチェックしているというものがありました。
特に、過剰に熱心な企業の懐疑的な幹部との会話の報告が興味深かったです。なぜこれが反対意見なしに繰り返されているのか尋ねたところ、答えはもっと興味深いものでした。部分的には馬鹿げた営業資料が簡単に興奮する聴衆に提供されていましたが、これは誠実さを制約する主な要因ではありませんでした。顧客の幹部が100倍の生産性を達成することについて馬鹿げたことを言っていたため、もしベンダーの幹部がそのような利益が現実的でないと発言すれば、顧客の幹部の信頼性が損なわれ、攻撃(または異端)と見なされ、企業契約のキャンセルにつながる可能性がありました。企業契約をキャンセルされるのは、組織の使命に本当に関係のないことについて意見を述べたためというのは、解雇される良い方法です。
ある極端な例では、ある幹部が自らの人生でChatGPTや他のAIツールを一度も使用したことがないと告白した後、20億ドル以上の収益を上げる組織のAI中心の技術戦略を作成したことがありました。
ある企業のエンジニアからの報告では、トークンリーダーボードを持つ会社で、別の作業をしている間にAIに全てをZigに書き換えさせるために、Goリポジトリの並行コピーをチェックしているというものがありました。
特に、過剰に熱心な企業の懐疑的な幹部との会話の報告が興味深かったです。なぜこれが反対意見なしに繰り返されているのか尋ねたところ、答えはもっと興味深いものでした。部分的には馬鹿げた営業資料が簡単に興奮する聴衆に提供されていましたが、これは誠実さを制約する主な要因ではありませんでした。顧客の幹部が100倍の生産性を達成することについて馬鹿げたことを言っていたため、もしベンダーの幹部がそのような利益が現実的でないと発言すれば、顧客の幹部の信頼性が損なわれ、攻撃(または異端)と見なされ、企業契約のキャンセルにつながる可能性がありました。企業契約をキャンセルされるのは、組織の使命に本当に関係のないことについて意見を述べたためというのは、解雇される良い方法です。